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界面新闻记者 | 查沁君
界面新闻编辑 | 文姝琪
一场引发争议的演讲 ，将粉笔CEO张小龙推上舆论风口 。
据多位现场学生及网络流传录音显示 ，6月3日，在中国人民大学的一场职业规划讲座上 ，张小龙临时调整了演讲主题 ，将讨论内容转向AI 、就业选择及个人财富经历。
在互动环节气氛冷淡后，张小龙情绪逐渐失控 ，不仅频繁爆粗口 ，并被指发表“考公都是混吃等死 ”等争议言论，随后提前离场 。
事件迅速在社交平台发酵 。对于一家以公务员考试培训起家的上市公司而言 ，其创始人公开贬低考公群体 ，无疑触碰到了最敏感的神经。
6月4日上午，粉笔官方发布张小龙署名道歉信 ，承认自己“言行失当” ，向中国人民大学师生致歉 。
相比争议言论本身，更值得关注的是另一层矛盾：作为国内头部的公考培训机构之一，张小龙近年来却在不断强调 ，粉笔未来不能只依赖公考培训业务生存 。某种程度上 ，这场风波恰好暴露出粉笔当下所面临的现实处境。
如果把时间拨回五年前，公考培训行业仍然是一个典型的增长赛道 。
考公热持续升温 ，大量年轻人涌入公务员 、事业单位考试市场 。中公教育、华图教育和粉笔构成行业“三巨头” ，其中中公一度凭借百亿级营收成为职业教育领域最耀眼的明星公司。
但今天，行业已经发生明显变化 。
根据三家公司最新披露的2025年财报数据 ，华图以约31.7亿元非学历培训收入 、2.68亿元净利润排名第一；粉笔实现收入26.77亿元 ，经调整净利润2.81亿元；中公教育收入则为22.37亿元 。
如果从盈利能力来看，粉笔表现不差。相比过去依靠疯狂扩张获取规模 ，今天的粉笔更像一家强调效率和利润的互联网公司 ，其核心优势仍然来自线上。
截至2025年底，粉笔月活跃用户规模约910万 ，拥有庞大的题库 、模考和用户数据体系 。这也是其与华图最大的区别——后者拥有覆盖全国的线下校区网络 ，而粉笔更多依赖线上流量和数字化产品 。
不过，即便保持盈利，粉笔依然面临增长压力。
一方面 ，公考市场总体增速正在放缓 。过去几年 ，考公人数持续增长，但行业收入并未同步扩张 。价格战成为行业常态 ，大量中小机构和个人工作室进入市场 ，低价班、协议班不断涌现，培训机构不得不压缩利润空间争夺学员。
另一方面 ，公务员招录规模增长有限 。以张小龙自己的判断来看 ，“未来两三年，行业竞争可能会更加激烈 ” 。
这意味着 ，单纯依靠公务员培训 ，已经很难支撑一家上市公司继续高速增长。
因此，AI成为新的竞争变量 ，所有头部机构都在押注这一方向 ，但就公考培训来说，这三家的路径并不相同 。
华图的思路是利用AI提升线下交付效率，将AI嵌入教学 、教研 、质检和面试辅导环节 。中公则更激进 ，希望把AI变成就业服务入口 ，推出AI就业学习机和职业能力平台。
粉笔则延续了自己的互联网基因，其构建了包括AI刷题系统、AI面试点评 、AI精品班在内的完整产品体系 ，希望通过AI重新改造线上职业教育产品 。2025年 ，AI投入推动研发支出增长10.6%，云服务相关费用同比增长68.4% 。
在张小龙看来 ，AI不仅意味着效率提升 ，更意味着业务边界被重新定义。但核心问题在于，AI并不能直接解决市场天花板问题。即便教学效率提高 ，公考培训本质上仍然是一门围绕考试展开的生意 ，考试人数有限，市场规模有限 ，增长空间同样有限 。
在今天的资本市场和教育行业里 ，仅仅讲述一个“考公培训 ”的故事已经不够了，粉笔还需寻找新的故事 。
事实上，张小龙近年来公开谈论最多的话题 ，已经不是公务员考试 ，而是就业。2025年底，粉笔正式推出综合就业服务产品“
